En un entorno empresarial competitivo,...
Vanesa Monroy
Pensado y planeado para emprendedores que estén interesados en el
desarrollo de buenos objetivos y resultados clave para sus negocios.
Impartido por :
Si normalmente eres tú quien establece los objetivos del equipo o de la empresa, es probable que hayas oído hablar de los OKR. ¿Pero cuál es el significado de OKR? OKR son las siglas en inglés de “objectives and key results” (objetivos y resultados clave) y representan una metodología para definir objetivos que ayuda a los equipos a establecer metas claras que se puedan medir. Intenta implementar la metodología OKR para aumentar la participación de los empleados en la definición de los objetivos y ayudar a que los equipos establezcan objetivos ambiciosos.
Este curso incluye:
Nuestros cursos son impartidos mediante la plataforma Zoho meeting
Todos nuestros grupos están limitados a 15 personas
Acceso en dispositivos móviles
Audio: Español
Manual de la certificación avalado por CertiProf®
Con 80% de asistencia obtienes acceso al examen de certificación
Certificación avalada por CertiProf® con vigencia de 2 años
Segundo intento para el examen de certificación, en caso de no aprobar
Acceso ilimitado a los recursos de la comunidad de por vida
Estos son los beneficios que obtendrás al elegir alguno de
nuestros cursos.
Flexibilidades de pagos en línea con meses sin intereses, convenios con diferentes instituciones bancarias y mercadopago para tu comodidad.
Cada instructor te transmitirá sus conocimientos con profesionalismo, ofreciéndote explicaciones claras y una perspectiva real en cada lección.
Acceso a Mentorías personalizadas sin costo extra con horarios establecidos para aclarar dudas y acompañarte en los objetivos trazados.
Acceso a la comunidad D3sconocidos con material grabado, manuales, descuentos, cursos personalizados, Mentorías y muchos más beneficios.
Bolsa de trabajo exclusiva de la comunidad D3sconocidos que te apoya en tu carrera profesional y te ayuda a lograr tu objetivos.
Aprenderás sobre gestión de metas, liderazgo ágil, la misión, visión y estratégia de tu empresa, la historia de los OKR, la cultura de la organización y el lienzo de modelo de negocio.
Este modulo se enfoca en los objetivos, los resultados clave, los desafíos organizacionales, los beneficios de los OKR y por qué implementarlo.
Realizarás actividades relacionadas a análisis de los OKR actuales, crear objetivos, crear resultados clave y definir iniciativas.
Nos enfocaremos en los procesos de los OKR, el ciclo de los OKR y el ciclo de planificación de los OKR.
En este modulo aprenderás sobre la alineación de los OKR, priorizarlos, su candencia, los registros regulares y la calificación de los OKR.
Enfocado en el entrenamientos de los OKR, los roles, la gestión continua del rendimiento y CFR, la importancia de los ciclos de revisiones, la relación entre software y OKR además de tips buenas prácticas y resolución de problemas.
Elige la fecha y el horario que mas te convenga, tenemos
muchas opciones para satisfacer tus necesidades.
Una vez concluido el curso y hayas acreditado tu certificación, puedes compartilo en la sección Certificaciones de tu perfil de LinkedIn, en tu currículum impreso o en otros documentos; esto te ayudará a tener más visibilidad entre los reclutadores y ser un candidato más capacitado.
Podrás cambiar o aplazar tu curso en una ocasión sin costo, siempre que este no haya comenzado ya.
Los cambios posteriores tendrán un costo penalización de $300.00 MXN
Podrás cambiar de curso si gustas; sin embargo, deberás cubrir la diferencia en caso de que el costo sea más alto.
Podrás tomar de nuevo sin costo el curso; sin embargo, en caso de no volver a cumplir con el 80% de asistencia tendrás que pagar una penalización de $700 para tener derecho al examen.
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